另请阅读预测完整理解和

包括未来的扩张包括支持该计划所需的现金流和员工。新产品或服务可产生额外的收入来源。库存需求计划。启动客户获取或保留项目。现金周转。人力规划。另请阅读现金流量预测定义好处阶段和示例财务预测挑战财务预测可以指导更好的决策假设用于创建预测的模型和数据是可靠的。然而安永对网络广播参与者的一项调查显示只有的人对其预测产品和服务需求的能力非常有信心。超过三分之一即的人表示他们对自己的预测能力一点信心都没有或非常没有信心。这是为什么许多变量都会影响预测的准确性而不仅仅是经济因素。通常最难解释的变量是最初用于创建预测的公司数据。

许多公司利用多个系统来运营其业务也许是会计软件库存 越南 WhatsApp 号码列表 管理工具和电子商务平台。创建估算值的唯一方法是从这些来源下载数据并将它们合并到中。一旦收集到数据就可以对其进行操作并实施策略之后可以分析估计值。在此过程中可能会出现一些挑战例如静态数据当数据下载到时它变成静态的。然而业务并不是一成不变的。数据改变交易被逆转改变。下载数据后发生的库存水平等重大变化意味着预测可能不是基于最完整和准确的信息。另请阅读销售预测定义功能方法以及如何使用未集成的数据源通常用于进行预测的数据源不会相互连接。



相反数据是手动输入的在一个系统中所做的更改可能不会反映在其他系统中。这可能会导致几个问题包括可能出现重复记录以及无法协调交易。由于缺乏真相人们很难相信预测是基于准确的信息。错误任何具有许多手动步骤的流程都会增加错误和版本控制的可能性。中的标准预测过程有许多手动步骤并且通常用复杂的公式来结束该过程。然而公式中或聚合和操作步骤之一中的一个小错误可能会对预测产生重大影响。理解业务影响方面的问题手动预测流程难以管理因此财务团队可能会浪费大量时间来确保准确性或纠正错误。这使得我们几乎没有时间来了解影响业务部门的具体问题。